France MMA · Lancement de la fédération
Carte des
décisions gouvernance

Les décisions indispensables à la réussite de France MMA — ce que nous attendons, pour quand, pourquoi, et ce qui se passe si nous ne décidons pas.

01
ce qui est attendu
02
Pour quand ?
03
Pourquoi ?
04
Que se passe-t-il si nous ne décidons pas ?
Suivi en un coup d'œil
Décision prise — le chantier peut avancer
Décision en attente — le calendrier est sous tension
Décision non prise — le chantier est bloqué
Feuille de route
Les décisions indispensables à la réussite de France MMA
Décision attendue
Valider la création de France MMA, modification des statuts
Échéance
Immédiat
Pourquoi maintenant ?
Permettre l'autonomie juridique et opérationnelle.
Risque si retardée
Aucun chantier ne peut démarrer.
Décision attendue
Ouvrir le compte bancaire
Échéance
Sous 7 jours
Pourquoi maintenant ?
Recevoir les recettes et effectuer les paiements.
Risque si retardée
Impossibilité d'encaisser les licences et de payer fournisseurs ou salariés.
Décision attendue
Valider le transfert des moyens financiers : convention avec la FFBoxe
Échéance
Sous 10 jours
Pourquoi maintenant ?
Donner à la nouvelle structure sa capacité d'action.
Risque si retardée
Trésorerie insuffisante, blocage des opérations.
Décision attendue
Valider les recrutements prioritaires : 3 postes + 1
Échéance
Avant le 15 juillet
Pourquoi maintenant ?
Constituer l'équipe avant la rentrée.
Risque si retardée
Absence d'équipe opérationnelle au 1er août, préparation de septembre compromise.
Décision attendue
Mettre en place un accompagnement juridique
Échéance
Avant le 15 juillet
Pourquoi maintenant ?
Sécuriser les contrats, conventions et procédures.
Risque si retardée
Risques juridiques et retard des embauches.
Décision attendue
Valider le budget des compétitions 2026/2027
Échéance
Avant le 20 juillet
Pourquoi maintenant ?
Réserver les sites et contractualiser avec les organisateurs.
Risque si retardée
Calendrier incomplet, perte d'attractivité auprès des clubs.
Décision attendue
Valider le déploiement du guichet unique
Échéance
Avant fin juillet
Pourquoi maintenant ?
Offrir un point d'entrée unique aux clubs et licenciés.
Risque si retardée
Parcours utilisateur fragmenté, perte de qualité de service.
Décision attendue
Installer un comité de pilotage hebdomadaire
Échéance
Dès cette semaine
Pourquoi maintenant ?
Assurer un suivi rapide des décisions et arbitrages.
Risque si retardée
Accumulation des retards et absence de visibilité.
Interdépendance
Les conséquences d'un retard

Les décisions ne sont pas isolées : chacune conditionne la suivante. L'objectif n'est pas de dramatiser, mais de montrer la chaîne réelle des effets.

Pas de compte bancaire → Pas d'encaissement des licences
Pas de trésorerie → Pas de paiement des salaires
Pas de recrutement → Pas d'équipe opérationnelle
Pas d'équipe → Pas de développement des services
Pas de compétitions → Les clubs ne rejoignent pas la fédération
Pas de licenciés → Pas de recettes
Pas de recettes → Le modèle économique est fragilisé
Rôle de la gouvernance
pour avancer vite, nous devons : 
Décider rapidement
Arbitrer les choix structurants dans les délais compatibles avec la rentrée sportive.
se Donner les moyens
Mettre à disposition les ressources financières et humaines nécessaires au lancement.
Lever les blocages
Intervenir lorsqu'une décision dépend de la gouvernance ou d'un partenaire.
Porter la vision
Expliquer et défendre le projet auprès des clubs, des institutions et des partenaires.
Contrôler l'avancement
Participer au comité de pilotage, suivre les indicateurs et sécuriser les jalons.

Le succès de France MMA ne dépend pas uniquement de la qualité du projet. Il dépend de la capacité collective à prendre les bonnes décisions au bon moment. Chaque décision retardée reporte les étapes suivantes et augmente le risque de ne pas être pleinement opérationnels à la rentrée sportive. Cette feuille de route a pour objectif de rendre explicites les décisions attendues, leurs échéances et leurs conséquences afin de permettre un pilotage partagé et efficace du projet.